โครงการ Train the Coach: Accelerator 4.0

28 กุมภาพันธ์ 2563

5,124

หลักการและเหตุผล

"โครงการ “Train the Coach: Accelerator 4.0” เป็นโครงการที่พัฒนาโค้ชเพื่อเข้าไปช่วย SME ให้มีความพร้อมและสามารถพัฒนาตนเองจนมีการเปลี่ยนแปลงธุรกิจ (Transforming) ให้ทันกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ ได้ หาก SME ขาดผู้คอยให้คำปรึกษาแนะนำเพื่อการขับเคลื่อนธุรกิจ ธุรกิจจะเสียโอกาสจากพัฒนาการใหม่ๆ ที่ช่วยให้ผู้แข่งขันรายเล็กสามารถแข่งขันได้ ไม่แพ้รายใหญ่ และกลายเป็นผู้ล้าหลัง ไม่สามารถแข่งขันได้ที่สุด โค้ชที่ได้รับการพัฒนาขึ้นจะเป็นตัวช่วยให้ธุรกิจสามารถขับเคลื่อนตามแนวทางเศรษฐกิจยุคใหม่ สนับสนุนให้ผู้ประกอบการเกิดการพัฒนา แอปพลิเคชัน นวัตกรรม สินค้าและบริการที่หลากหลาย ตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภค และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว เพื่อสร้างคุณค่าเพิ่มให้แก่ผลิตภัณฑ์และก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่มให้กับเศรษฐกิจของประเทศในภาพรวม

สำนักงานส่งเสริมวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (สสว.) ได้ดำเนินโครงการ Train the Coach: Accelerator 4.0 มาแล้วในปี 2561-2562 และเห็นถึงแนวทางการพัฒนาโค้ช เพื่อช่วย SME ให้ทันกับการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ จึงขอนำเสนอโครงการดังกล่าวเป็นปีที่ 3 เพื่อขยายผลการดำเนินงาน โดยเฉพาะการพัฒนาองค์ความรู้และการฝึกปฏิบัติทักษะให้กับผู้ให้คำปรึกษาแนะนำธุรกิจ (โค้ช) ที่สามารถจะถ่ายทอดและพัฒนา ให้มีประสบการณ์ในการพัฒนาธุรกิจ ด้วยแนวคิด เครื่องมือ และกระบวนการที่นำไปสู่ Digital Transformation สู่การเป็นที่ปรึกษาที่ชำนาญการ

นอกจากนั้น โครงการจะสร้างตัวอย่างของผู้ประกอบการ “ต้นแบบ” และพัฒนา SME 4.0 ให้สามารถปรับเปลี่ยนธุรกิจของตนเอง โดยผ่านกระบวนการ SME Transformation ทั้งผลิตภัณฑ์ (Product Transformation) กระบวนการผลิต/การบริการ (Process Transformation) และบุคลากร (People Transformation) เพื่อให้ธุรกิจเข้าสู่รูปแบบของดิจิทัลครบวงจร มีการนำเทคโนโลยีมาใช้ในการบริหารจัดการ ซึ่งจะนำมาสู่การขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ รวมไปถึงการพัฒนาระบบของฐานข้อมูล ที่จะพร้อมใช้งานสำหรับหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผู้ประกอบการ SMEs เพื่อจะช่วยสนับสนุนการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ ตามแนวทางนโยบายของรัฐบาลต่อไป

วัตถุประสงค์

1. เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับโค้ช ให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่จะช่วยขับเคลื่อนให้ SME สามารถแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่มีอยู่ในปัจจุบัน และวางรากฐานเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่

2. เพื่อพัฒนาระบบงานฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาแนะนำของโค้ช รวมถึงผู้ใช้บริการ เพื่อให้ได้ข้อมูลอันจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนา และการให้บริการปรึกษาแนะนำแก่ SME

3. เพื่อนำฐานข้อมูลของโค้ชที่อยู่ในระบบไปใช้ประโยชน์ในเชิงนโยบาย

4. เพื่อสร้างผู้ประกอบการต้นแบบ และพัฒนา SME ให้สามารถขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ ผ่านกระบวนการ SME Transformation

กลุ่มเป้าหมาย

1. ผู้เข้ารับการพัฒนาเป็นโค้ช สรรหาและคัดเลือกจากที่ปรึกษาหรือบุคลากรที่ทำงานเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาแนะนำ SME จากหน่วยงานภาครัฐ/เอกชน ผู้มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงผู้เชี่ยวชาญทั้งในและต่างประเทศ

2. ผู้ประกอบการ SMEs ที่มีความพร้อมในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ด้วย Digital Transformation ที่จะถูกคัดเลือกเข้าร่วมกับกิจกรรมที่เป็นแนวทางที่จะต้องพัฒนา “Pilot Transformation Program” เพื่อให้โค้ชที่พัฒนาขึ้นได้ฝึกปฏิบัติทักษะการให้คำปรึกษาแนะนำ รวมถึงตัวอย่างต้นแบบ SME ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ ประกอบด้วย - กลุ่มผู้ประกอบการ SMEs จากหน่วยงานเครือข่าย Service Provider ที่มีผู้ประกอบการที่พร้อมปรับเปลี่ยนตามแนวทางที่กำหนด

- กลุ่มผู้ประกอบการ SMEs ที่มาใช้บริการศูนย์ให้บริการ SME ครบวงจร (OSS)

- กลุ่มผู้ประกอบการ SMEs จากหน่วยงานเครือข่าย Service Provider ที่มีผู้ประกอบการที่พร้อมปรับเปลี่ยนตามแนวทางที่กำหนด

พื้นที่ดำเนินการ

ทั่วประเทศ

ขอบเขตการดำเนินงาน

1. ประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นจากหน่วยงานต่างๆ เพื่อกำหนดทิศทางของการพัฒนาที่ปรึกษา

2. พัฒนาโครงสร้างฐานข้อมูลที่ปรึกษา

2.1 ประชุมเพื่อทบทวนและชี้แจงรายละเอียดโครงการ

2.2 ประชุมกลุ่มย่อยเพื่อสรรหาที่ปรึกษา

2.3 พัฒนาฐานข้อมูลที่ปรึกษา

3. จัดทำหลักสูตรออนไลน์ให้ความรู้เพิ่มทักษะเพื่อพัฒนาที่ปรึกษา

4. เชิญชวนที่ปรึกษากลุ่มที่เป็นผู้จุดประกายความคิดและสร้างแรงบันดาลใจ (Biz Tranformation)

5. กิจกรรมให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการ

5.1 จัดให้มีการประเมินตนเอง (Self Assessment) เพื่อให้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค ทั้งทางด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การบริหารจัดการ การบริหารการผลิต การเข้าถึงแหล่งเงินทุน การบริหารการเงิน ระบบบัญชี การบริหารการตลาด เพื่อกำหนดแนวทางในการพัฒนาปรับปรุงการดำเนินงานในทุกมิติในการก้าวสู่ Thailand 4.0 ให้ตรงกับความต้องการตามผลการประเมิน 500 ราย

5.2 ให้คำปรึกษาแนะนำ ดำเนินการวินิจฉัยและประเมินศักยภาพธุรกิจและปรึกษาแนะนำเบื้องต้น เชิงกลุ่ม/เชิงเดี่ยว 500 ราย ตามแนวทางการแก้ไขปัญหาธุรกิจ ด้วยการฝึกปฏิบัติ (Workshop) และเชิงลึก 100 ราย

รายละเอียดเนื้อหาสามารถดูได้ที่

http://www.thesmecoach.com

ผู้บริหารโครงการ : คุณปิยะธิดา อังศุพันธุ์ เบอร์โทรศัพท์ 02-298-3177

ผู้ประสานงานโครงการ : คุณกมลวรรณ เล็กกระจ่าง เบอร์โทรศัพท์ 02-298-3148

โครงการอื่นๆ

27 ธันวาคม 2566

703

Meituan Dianping

อ่านเพิ่มเติม

27 ธันวาคม 2566

452

Slash POS

อ่านเพิ่มเติม

27 ธันวาคม 2566

540

Alibaba Global Gold Supplier

อ่านเพิ่มเติม

1.	เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ให้กับโค้ช ให้มีความรู้ ทักษะ และความสามารถที่จะช่วยขับเคลื่อนให้ SME สามารถแก้ไขปัญหาทางธุรกิจที่มีอยู่ในปัจจุบัน และวางรากฐานเพื่อขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่
2.	เพื่อพัฒนาระบบงานฐานข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับการให้คำปรึกษาแนะนำของโค้ช รวมถึงผู้ใช้บริการ เพื่อให้ได้ข้อมูลอันจะเป็นประโยชน์ต่อการพัฒนา และการให้บริการปรึกษาแนะนำแก่ SME
3.	เพื่อนำฐานข้อมูลของโค้ชที่อยู่ในระบบไปใช้ประโยชน์ในเชิงนโยบาย
4.	เพื่อสร้างผู้ประกอบการต้นแบบ และพัฒนา SME ให้สามารถขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ ผ่านกระบวนการ SME Transformation

1.	ผู้เข้ารับการพัฒนาเป็นโค้ช สรรหาและคัดเลือกจากที่ปรึกษาหรือบุคลากรที่ทำงานเกี่ยวกับการให้คำปรึกษาแนะนำ SME จากหน่วยงานภาครัฐ/เอกชน ผู้มีประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงผู้เชี่ยวชาญทั้งในและต่างประเทศ
2.	ผู้ประกอบการ SMEs ที่มีความพร้อมในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ด้วย Digital Transformation ที่จะถูกคัดเลือกเข้าร่วมกับกิจกรรมที่เป็นแนวทางที่จะต้องพัฒนา “Pilot Transformation Program” เพื่อให้โค้ชที่พัฒนาขึ้นได้ฝึกปฏิบัติทักษะการให้คำปรึกษาแนะนำ รวมถึงตัวอย่างต้นแบบ SME ในการขับเคลื่อนเศรษฐกิจยุคใหม่ ประกอบด้วย - กลุ่มผู้ประกอบการ SMEs จากหน่วยงานเครือข่าย Service Provider ที่มีผู้ประกอบการที่พร้อมปรับเปลี่ยนตามแนวทางที่กำหนด
	- กลุ่มผู้ประกอบการ SMEs ที่มาใช้บริการศูนย์ให้บริการ SME ครบวงจร (OSS)
	- กลุ่มผู้ประกอบการ SMEs จากหน่วยงานเครือข่าย Service Provider ที่มีผู้ประกอบการที่พร้อมปรับเปลี่ยนตามแนวทางที่กำหนด

1.	ประชุมเพื่อระดมความคิดเห็นจากหน่วยงานต่างๆ เพื่อกำหนดทิศทางของการพัฒนาที่ปรึกษา
2.	พัฒนาโครงสร้างฐานข้อมูลที่ปรึกษา
	2.1 ประชุมเพื่อทบทวนและชี้แจงรายละเอียดโครงการ
	2.2 ประชุมกลุ่มย่อยเพื่อสรรหาที่ปรึกษา
	2.3 พัฒนาฐานข้อมูลที่ปรึกษา
3.	จัดทำหลักสูตรออนไลน์ให้ความรู้เพิ่มทักษะเพื่อพัฒนาที่ปรึกษา
4.	เชิญชวนที่ปรึกษากลุ่มที่เป็นผู้จุดประกายความคิดและสร้างแรงบันดาลใจ (Biz Tranformation)
5.	กิจกรรมให้คำปรึกษาเพื่อพัฒนาผู้ประกอบการ
	5.1 จัดให้มีการประเมินตนเอง (Self Assessment) เพื่อให้ทราบถึงปัญหา อุปสรรค ทั้งทางด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ การบริหารจัดการ การบริหารการผลิต การเข้าถึงแหล่งเงินทุน การบริหารการเงิน ระบบบัญชี การบริหารการตลาด เพื่อกำหนดแนวทางในการพัฒนาปรับปรุงการดำเนินงานในทุกมิติในการก้าวสู่ Thailand 4.0 ให้ตรงกับความต้องการตามผลการประเมิน 500 ราย
	5.2 ให้คำปรึกษาแนะนำ ดำเนินการวินิจฉัยและประเมินศักยภาพธุรกิจและปรึกษาแนะนำเบื้องต้น เชิงกลุ่ม/เชิงเดี่ยว 500 ราย ตามแนวทางการแก้ไขปัญหาธุรกิจ ด้วยการฝึกปฏิบัติ (Workshop) และเชิงลึก 100 ราย